企業のイノベーション（DX）を、
人と仕組の両輪で完遂するPMOパートナー
AI・ITによる業務効率化から新規事業の創出まで、
貴社が市場で勝ち残るための「DX推進」と「それを次世代へ繋ぐ人材の確保・育成」を一体で支援します。
SERVICE01
CDIO支援
組織変革・DX推進支援
AI/ITを活用したビジネスモデル変革・新規事業創出の戦略立案・実行
経営と現場をつなぐ「CDIO」が、貴社の変革を最後までやり抜きます。
AI/ITを活用したビジネスモデル変革・新規事業創出の戦略立案から実行まで、
弊社のCDIO（最高デジタル・イノベーション責任者）が貴社の一員として伴走します。
支援の流れ
DX戦略立案
まずは会社の「今」を知ることから
経営者様・現場の皆様へのヒアリングを通じて、業務の流れや課題を丁寧に可視化します。
「どこから手をつけるべきか」を明確にし、貴社に合ったDXのロードマップを一緒に描きます。
日々の業務を、もっと楽に
使いやすいAI/ITツールを選び、日々の業務を楽にする流れ（マニュアルやルール）を構築。
貴社の社員が使いこなせるまで徹底的にサポートします。
ビジネスモデル変革
生まれた時間と資金で新しい挑戦へ
効率化によって生まれた「時間」と「コストの余裕」を使って、いよいよ本番の変革へ。
新たなサービスの立ち上げや既存事業のブラッシュアップ、デジタルを活用した新しい売り方など、
経営者様の右腕となって形にしていきます。
自分たちの力で動き続ける会社へ
私たちのゴールは「私たちが不要になること」です。
支援の過程で社内に「DX推進チーム」を作り、ノウハウを全て伝授します。
新たに採用した若手社員なども巻き込みながら、弊社が離れても自走して変化を続けられる組織風土を定着させます。
SERVICE02
新卒採用支援・内定者教育支援
変革型人材の獲得支援
企業の未来を担う、イノベーションマインドを持ったコア人材の採用設計・実行
新卒採用支援
企業の変革を成功させるキーパーソンは、未来の「変革型人材」です。
どれだけ素晴らしい戦略を描いても、それを現場で受け止め、粘り強く実行・継続する「若い力」がなければ変革は加速しません。
既存の枠組みにとらわれない新卒・若手人材は、AIやデジタルツールへの適応力が高く、新しい文化を社内に吹き込みます。
私たちは単なる「欠員埋めの採用作業」代行するのではなく、貴社の変革ストーリーに共感し、将来のコアとなる優秀な新卒人材を自社で獲得・定着できる体制づくりを支援します。
支援のゴール
『 内定はゴールではない。自社の魅力を伝え、ミスマッチゼロで「自走する採用」をつくる 』
弊社の支援はただ採用人数を増加させることでは終わりません。
お客様企業の魅力・理念を学生に伝え、優秀な人材が組織に定着するところまでコミットします。
支援内容
採用戦略・ペルソナ設計
貴社の変革ビジョンから逆算し、「どんな人材が必要か」を言語化。採用の軸となる人物像を一緒に描きます。
採用広報・魅力の言語化
経営者様の想いや現場の魅力を掘り起こし、学生に届くメッセージと発信の仕組みをつくります。
選考設計・面接官トレーニング
見極めと動機づけを両立する選考フローを設計し、面接官の育成まで伴走します。
内定者フォロー・定着支援
内定から入社、配属後まで継続して関わり、ミスマッチや早期離職を防ぎます。
内定者教育支援
入社前から「変革を担う戦力」へ。
入社前後の期間を活用し、AI/ITリテラシーと社会人としての主体性を育みます。
同期との学び合いや実践型のワークを通じて、入社初日から現場で変革を推進できる人材へと育成します。
SERVICE03
伴走型PM育成プログラム
次世代リーダー育成支援
入社前後でAI/ITリテラシーと主体性を高くし、変革を現場で推進する戦力へ
マネジメントは座学では身につかない。だから、現場で伴走します。
代表が20年にわたり教育・プロジェクトマネジメント・CDO領域で培ってきた知見をもとに、
実際のプロジェクトを題材として、次世代のリーダー・プロジェクトマネージャーを育成します。
実践型プロジェクトマネジメント研修
計画・進捗・課題管理など、プロジェクトを動かすための基礎を実案件に沿って習得します。
対面での伴走・コーチング
定期的な対面セッションで、判断や行動を一緒に振り返り、現場での実践力を高めます。
AI/ITリテラシー向上
業務でAI/ITを使いこなし、変化を自ら起こせるリーダーの素地をつくります。
主体性・チームビルディング
メンバーを巻き込み、組織を前に進める「人間力」を磨きます。
各サービスの詳細やお見積りについては、お気軽にご相談ください。
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