プロジェクトマネージャー育成で
日本の中小企業を活性化！

果敢に挑戦

金融系システムのPMOとして4年半、要件定義からリリースまで一気通貫で
プロジェクトを完遂させてきた実績があります。
私の最大の強みは、ユーザーとベンダーの間に立ち、中立的な立場で物事を動かす
圧倒的なブリッジ能力です。単なる進捗管理に留まらず、現場がアクシデントに
直面した際には、自ら臨場して課題克服のコンサルティングからユーザー側の
管理実務までを泥臭くやり遂げる実行力を備えています。

こうした「現場を立て直す推進力」を高く評価いただき、現在はメガバンクの
システム更改プロジェクトにてPM補佐に従事する傍ら、お客様側のプロジェクト
マネジメント教育も担当しております。

現場に深く入り込み、組織の壁を越えてプロジェクトを成功へと導くことが
私の介在価値です。